¿Por qué los empresarios aman a Steve Jobs?

Es a la vez rara y especial presenciar una manifestación espontánea de amor y admiración por el deceso de un CEO (Presidente Ejecutivo). La última vez que se vio algo similar fue cuando murió la princesa Diana. Pero el amor que están expresando por Steve Jobs no se debe únicamente a su genio o su visión. No es sólo porque él define a una generación digital. Steve Jobs es mucho más especial que eso.

Steve Case, cofundador de AOL, y Larry Ellison, el co-fundador de Oracle, también son genios. También construyeron compañías que cambiaron la forma en que vivimos nuestras vidas. Ellos fueron visionarios e innovadores, pero ¿vamos a encender una vela y derramar una lágrima cuando su momento de partir llegue?

Lo que hizo a Steve Jobs tan especial es que existió en un nivel por encima de su empresa y sus productos. A pesar de que respeto lo que él construyó, nos encanta lo que representaba.

Jobs era un rebelde y un inadaptado que impartió un sentido de propósito y de pertenencia para todos los otros rebeldes e inadaptados que hay. Él nos recordó que los que ven el mundo diferente son los que cambian el mundo. En un instante, todos los individuos rebeldes e inadaptados tenían un líder. Alguien que predicaba lo que ellos creían.

Con el tiempo, Apple y sus productos se convirtieron en símbolos de un conjunto de valores y creencias. Como una bandera pirata izada por encima de un barco para decirle a todos que estaban a punto de luchar con y lo que podían esperar, Apple sirvió como un símbolo de los marginados y los no conformistas en todo el mundo.

El defendió los productos de Apple como si defendiera a su propia familia. Y en cierto sentido, eso es exactamente en lo que la comunidad Apple se convirtió, una familia de personas con ideas afines que se despiertan todos los días para desafiar el status quo.

Para cualquier empresario que sueña con ser un líder como Steve Jobs, aquí hay tres características esenciales:

1. La claridad de por qué haces lo que haces. Para tener esto, es necesario un propósito, causa o creencia que existe por encima y más allá de los productos o servicios que vendes.
  
2. La disciplina de cómo lo haces. Tú y tu gente deben ser responsables de un conjunto definido de principios o valores.
  
3. La consistencia de lo que haces. Todo lo que dices y haces tiene que probar lo que crees. Todos los productos que Apple hizo, toda su campaña de marketing siempre comunicaba el mismo mensaje: Think Different (Piense Diferente).

¿Cómo Steve Jobs influenció en ti o tu empresa? Me gustaría leerlo en los comentarios…