5 reglas para tu éxito empresarial

¿Crees que hay que limitar el crecimiento de tu empresa porque eres un emprendedor en solitario? “Solitario” no significa necesariamente pequeño, pero a veces nos olvidamos de pensar en grande.

Los empresarios en solitario no siempre tienen en cuenta el plan a largo plazo, incluidas cosas como el outsourcing y el desarrollo de productos. Si pensamos en pequeño nos sentimos pequeños, y tenemos más probabilidades de seguir siendo pequeños, tan simple como eso. Hoy nos gustaría animarte a ampliar tu mente brillante y creativa para ver el mundo como tú quieres que sea en 3 años a partir de ahora. Comienza haciéndote estas preguntas:

En tres años a partir de ahora…

¿Cuántas horas al día / semana / mes voy a trabajar?
¿Cómo mi flujo de caja ha cambiado?
¿Cuál es / son mi principal fuente de ingresos?
¿De qué manera mi negocio ha crecido?

Si ves tus días, flujo de caja y de negocios de la misma manera como lo ves hoy en día, entonces pregúntate: “¿Es así como realmente quiero que sean las cosas?”

Si estás es el contenido y cumpliendo tus objetivos, eso es fabuloso. Pero si quieres un crecimiento adicional, la libertad y la independencia financiera, comienza creando reglas para tu negocio y comprender tu visión.

Tener un plan y una visión. Tenemos la tendencia a quedar atrapados tratando de seguir el ritmo. Programa un día fuera de la oficina para crear un mapa para tu negocio, monitorea su progreso en el camino y ten en cuenta que puedes querer o necesitar tomar un desvío de vez en cuando. ¿Cuál es tu plan? ¿Cómo crecerá tu negocio? ¿Cómo puedes prepararte para ese crecimiento? ¿Tienes ideas para el ingreso pasivo? ¿Quieres añadir productos o servicios? Entiende a dónde te diriges y llegarás con mucha más eficacia.

No vayas solo todo el tiempo. Hacerlo en solitario limita tu potencial de crecimiento. Al crear tu plan añade una descripción de tu “trabajo”. Pasa la mayor parte del tiempo trayendo nuevas oportunidades de negocio y estableciendo relaciones que te ayudarán a crecer. Si proporcionas un servicio que depende de ti, como terapia de masaje, piensa en las ventas de productos, contratar otros proveedores de servicios de manera freelance, y tal vez participar en un negocio de network marketing que se adapte a tu visión y que te apasiona. Además, terceriza tareas como la construcción de un sitio web y la contabilidad. Esto le permitirá más tiempo para generar contactos y construir tu negocio.

Juega con tus reglas. Los planes deben ser flexibles; nuevas oportunidades e ideas pueden surgir y las cosas pueden cambiar. Pero cuando construyes tu visión y los pasos para alcanzarla, puedes recordar el objetivo a largo plazo antes de trazar un nuevo rumbo. Al crear tu plan de crecimiento, revisa el plan cuidadosamente antes de comprometerte a un nuevo proyecto o dirección. Es útil tener una línea de tiempo en su lugar.

No compares. Es bueno mantener un ojo sobre la competencia, pero hazlo por razones positivas y par efectos de planificación estratégica. Enfócate en ti, en tu plan, y tus deseos. Son las únicas cosas que cuentan. Compara tu progreso a tu plan y nada más.

Celebra tus éxitos como vienen. Muchos dueños de negocios minimizan su éxito, ya que se mide sólo en términos de dinero. Esta falta de reconocimiento puede causar un efecto dominó de desmotivar a los pensamientos y comportamientos. Si cumples con tus metas estratégicas y haces frente a difíciles obstáculos, ¡Celébralas! No va a darte cuenta de ello a menos que traces tu rumbo y reconozcas lo lejos que has viajado.